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09
2000
-
05
讓金祥成為黑馬的的人 記金祥汽車半軸有限公司總經理代子祥
作者：
鐘祥金祥半軸
金祥汽車半軸有限公司位于湖北鐘祥雙河鎮，幾年前靠鎮政府扶持200萬元、借貸300萬元起家。如今的金陽公司占地30畝，擁有固定資產2000多萬元，成為中國汽車半軸行業的一匹黑馬，“金祥”系列半軸產品配套量逐年遞增。而這一切的變化，都離不開公司的領頭人——代子祥。
1994年10月2日，代子祥到金祥公司走馬上任等。曾在湖北鐘祥縣雙河鎮擔任工業辦副主任十多年，突然被任命為金祥公司董事長兼總經理，人們議論紛紛：當心半軸變“全愁”！
第一天到公司上班，擺在眼前的是非曲直個亂攤子：工廠內外一片廢墟、雜草叢生，10多名工人正在車間鋪碎石，整個廠房一片荒寂，看不到一絲生氣，代子祥并沒有退卻。他和工人們一起鋪碎石，誠懇地告訴大家齊心協力，將來不愁干不出個名堂來。
要生產出好的產品，必須有過硬的技術。金祥公司的職工大多數是當地的農民。為了使“泥腿子”盡快適應現代化機械生產，代子祥先后三次將30多名生產工人派至東風公司相關專業廠進行培訓，使他們很快成為機械操作的行家里手，隨后又不惜重金請來機械工程師。為了解決熱處理的技術難題，代子祥冒著8月的驕陽，先后5次到火爐城市武漢請教。技術加人才使得金祥有了巨大的發展：首創國內汽車半軸毛坯鍛壓一次成型新工藝；自制模具，每年節約開支30萬元；自行研制生產設備，節約開支40多萬元；半軸表面淬火質量被評為湖北省QC小組成果三等獎；先后自主開發EQ5大系列半軸及裝機半軸?！碆R〉金祥公司幾年滾雪球般的發展靠的不是低價惡性競爭，而是過硬的質量，代子祥用最簡單又十分有效的辦法，讓職工懂得了質量的重要性。半軸從下料至成品有27道工序，公司按照ISO9001國際質量認證體系要求制定了相應的《質量管理手冊》。下班后，代子祥和公司其他領導一起組織職工學習《手冊》及各崗工藝標準，讓每一位職工熟記手冊及各崗工藝標準。1994年11月第一批試制的確良“金祥”半軸送到東風汽車公司技術中心檢測，其耐扭力及疲勞試驗各項指標均達到或超過了國家標準，被評為一等品，準予投放批量生產。東風公司的人說：“鄉鎮企業投資汽車零部件關鍵產品一次性檢驗合格，你們是第一家！”
金祥升起來了！由于質量過硬，“金祥”系列半軸很快贏得了市場。湖南車橋廠、河南向東車轎廠、山西晉南機械廠、鄭州輕型汽車制造廠、谷城車轎廠等企業紛至沓而來，與金祥建立了配套合作關系。“金祥”系列半軸產品配套量由1995年1.5萬支增加至1997年的7.5萬支，1998年達到9萬支，1999年突破10萬支，企事業各項指標以每年40%的比例增長。今年的形勢更加看好，每月半軸的產量都在1萬根以上。代總告訴記者，金祥下一步計劃是進軍汽車零部件的高科技產品領域。
原載《中國汽車報》2000年5月8日第七版
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